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今年是国家十五五发展规划首开之年，为全面回顾集团及各业务板块2025年度工作成果，夯实发展根基，精准部署2026年度发展蓝图，以高效转型激活集团发展新动能，为集团在“十五五”规划开局之年实现高质量发展奠定坚实基础。1月29日至30日，同创集团召开“‘十五五’开局启新章 固根基高效谋转型“2025年度工作总结会。集团董事长师凡，副总裁刘贺文、刘岩及各学校校长、各子公司及集团各部门负责人、业务骨干等齐聚一堂，以务实作风回顾过往，以前瞻视野谋划未来，共同谱写集团高质量发展新篇章。集团副总裁刘贺文主持会议。
1月29日上午，大会在严谨有序的氛围中拉开帷幕。首先，集团人力资源总监裴海燕宣读人事任命决定，明确了人员调配方案，为优化人才梯队结构，后续战略落地筑牢组织保障。随后，各子公司负责人依次围绕2025年度工作总结、2026年度发展计划及个人述职展开汇报。全面梳理业务推进、团队建设、服务提升等方面取得的成绩，深刻剖析工作中存在的问题与不足，并紧扣集团发展战略，明确来年核心目标、重点任务及实施路径。汇报内容务实具体、数据详实，既展现了各子公司攻坚克难的奋斗姿态，也彰显了全力以赴完成年度目标的坚定决心。
集团各学校、子公司汇报
校长刘贺文对石家庄同创铁路运输学校工作进行总结谋划
石家庄同创铁路运输学校校长刘贺文对学校全年工作进行了总结汇报，系统梳理了学校在过去一年的教育教学成果与改革创新举措，并提出了适应新时代教育需求的发展规划。他提出要锚定“招生为基、教学提质、就业增效”三大核心，紧扣集团“十五五”规划部署，重点打造“双师型”教师团队，推动铁路智能型新专业深度融入课堂教学，精准对接铁路系统及相关企业用人需求，持续提升毕业生就业质量与岗位适配度，构建“招生-培养-就业”良性循环体系。坚定铁路职业教育高质量发展路径，推动学校办学水平与人才培养质量同步跃升，实现人才培养与行业发展的高效衔接。
校长张士华、常务校长刘宝环对石家庄同越职业高级中学工作进行总结谋划
石家庄同越职业高级中学常务校长刘宝环对学校2025年工作进行全面复盘，进一步明确学校“深耕特色发展、提质增效攻坚”的思路，总结成果、查摆问题、谋划未来。结合集团“十五五”规划要求，张士华校长明确了下一阶段工作重点。将围绕特色办学，打造一支“文化功底扎实、专业特长突出、育人能力全面”的复合型教师团队，为特色教学模式的落地实施提供更加坚实的人才支撑。强化文化素养兜底，凝心聚力打造差异化办学品牌，为学校高质量发展筑牢根基。
总经理韩亚亮对河北同创新程物业服务有限公司工作进行总结谋划
河北同创新程物业服务有限公司总经理韩亚亮对公司2025年度工作进行统筹总结与规划。他指出，过去一年公司锚定服务核心，将服务品质提升、园区精细化管理、安全隐患全面排查作为工作重点，通过系统化推进各项举措，实现校区服务满意度稳步提升，物业服务工作取得扎实成效。2026年，公司将以“十五五”规划为依托，聚焦智能化服务升级、团队专业能力建设两大方向，持续丰富拓展物业服务应用场景，同时深化内部运营管理，强化与集团各业务板块的协同联动，以更优质、专业的服务赋能集团发展。
总经理韩亚亮对石家庄青华人力资源管理有限公司工作进行总结谋划
石家庄青华人力资源管理有限公司公司总经理韩亚亮对公司2025年度工作总结中指出。过去一年公司精准对接政府单位、外部企业等用工需求，高效落地劳务派遣、劳务外包、技能培训等核心业务，切实为合作单位筑牢人力支撑。2026年公司将聚焦深化人力资源服务产业链布局，持续优化人才精准匹配效率，聚力打造专业化、多元化的人力资源服务平台，进一步提升服务能力与水平，为各类合作单位提供更坚实、更优质的人力资源保障。
总经理刘强对同创之翼教育科技（北京）有限公司工作进行总结谋划
同创之翼教育科技（北京）有限公司刘强总经理对2025年工作进行总结汇报并提出下一步发展要点。2025年考证通项目以“深化合作、优化模式、自主创新”为战略分三阶段突破，成功与支付宝确立生态级合作、发布365考证通品牌，转型AI+技术服务模式，实现逆势发展。线下技能认定超额完成任务，明年继续与行业头部企业合作，积极扩展业务，并联合科技创新领域头部企业推动共建产业学院事宜，为集团持续深化产教融合与校企合作布局。2026年公司将紧扣集团“十五五”战略规划，优化智慧教育产品矩阵，深化协同合作，推动数字化技术与管理服务深度融合，同时迭代AI技术系统，深化与集团多板块协同，全力打造职业培训数字化服务标杆。
总经理张帅对同耀辉达（河北）工程咨询有限公司工作进行总结谋划
同耀辉达（河北）工程咨询有限公司总经理在全年工作总结汇报中说，2025年同耀辉达业务实现新突破的同时，持续跟进津唐大专项目规划建设，为集团新的战略布局添砖加瓦。2026年将聚焦核心能力提升，一方面强化专业团队建设，吸纳高端技术人才，完善用人体系；另一方面优化业务布局，拓展优质项目资源，深化服务品质管控，力争实现业务规模与盈利水平双提升，为集团多元发展贡献力量。
副校长张立凯对石家庄市同文中学的工作进行总结谋划
石家庄市同文中学副校长张立凯对学校全年工作进行全面总结，围绕文化课教学质量提升、学生综合素质培养、校园文化建设、师资队伍优化等方面复盘成效分析短板。他表示，2026年将紧扣集团发展战略，聚焦立德树人根本任务，强化文化课教学核心，加强教师梯队建设，提升课堂教学效率，同时注重学生心理健康教育与综合素质拓展，全力打造优质基础教育品牌，助力学生全面发展、逐梦成长。
会上，津唐装备制造职业学院（筹）工作组负责人就学校筹设情况作专项汇报，详细介绍当前阶段的工作进展，重点围绕设计规划、申报进度、校园内涵建设、学院“十五五”规划及人才培养等关键领域展示阶段性成果。2026年工作组将持续深化优化、系统完善申报材料，全力推动学校纳入河北省高等学校设置“十五五”规划。内容详实，路径清晰的为学校后续高质量筹设与长远发展奠定坚实基础，也为相关决策部署提供了科学依据和有力支撑。
随后，参会领导针对各子公司的汇报情况逐一进行点评，既肯定了各单位2025年的工作亮点，也针对性地提出了改进意见和指导要求。为各子公司优化2026年工作思路、提升运营质效指明了方向。
集团各职能部门述职
下午大会继续召开，集团各职能部门负责人依次进行述职汇报。集团党支部王皓亮、总裁办孙一笑、人资部裴海燕、财务部马春华、新媒体中心张倩、应急管理部张震分别从部门职能出发，全面总结2025年各项工作的落实情况，分析工作中的短板与差距，结合集团“十五五”规划，明确了2026年部门工作的重点方向和具体举措，旨在通过强化职能保障、提升服务效能，为集团整体发展提供有力支撑。
汇报结束后，刘岩总对各部门工作进行点评并提出工作要求：一是坚持党建引领核心，推动党建与业务深度融合，为集团高质量发展筑牢政治保障、夯实发展根基；二是深化部门协同联动，持续提升专业履职能力，切实发挥各职能板块核心作用；三是聚焦人才梯队建设，抓实抓细培养与储备工作，为集团各项工作高效落地提供坚实支撑。随后，同创学校、同越学校、同文中学各业务负责人围绕2025年工作计划数据完成情况展开对比汇报，结合集团“十五五”规划要求，深入分析业务发展瓶颈，科学谋划2026年业务计划。各位负责人结合实际工作发言，各抒己见、交流探讨，在对标对比中找差距、在集思广益中谋对策，为推动教育板块高质量发展凝聚了共识。
次日上午，大会聚焦子公司业务深化与集团“十五五”规划落地，持续推进议程。青华人力、新程物业、同创之翼、同耀辉达各业务负责人依次汇报，对照2025年工作计划数据复盘成效深入剖析数据未达成原因，明确2026年量化目标、攻坚举措及时间节点，确保各项工作靶向发力、落地见效。
会议期间，河北华为云教育行业团队、盘古网络集团公司分别介绍了其业务内容。华为云人才培养产品方案与 AI 时代营销所打造的前沿思路，为集团数字化、信息化转型工作开拓了全新视角，提供了实践参考的新思路。
在集团“十五五”规划深度剖析环节，全体与会人员围绕“十五五”规划的核心目标、战略布局、实施路径等关键内容，结合各自岗位实际展开热烈讨论，积极建言献策。大家立足集团发展大局，既充分认识到“十五五”规划实施的重要意义与机遇挑战，也进一步明确了自身在计划推进中的职责与使命，为集团统筹推进“十五五”计划、实现长远发展奠定了坚实的思想基础。
会议最后，集团董事长师凡在总结讲话中指出，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是集团深化转型、提质增效的关键之年。全体同创人要牢牢把握新时代发展机遇，坚持稳中求进工作总基调，以“固根基、谋转型、提效能、促发展”为主线，进一步强化党建引领，优化业务布局，深化内部改革，提升管理效能，增强风险防控能力。要紧密结合集团“十五五”转型战略，细化跨板块协同举措，明确量化指标与时间节点，确保各板块工作同向发力、有序衔接、落地见效。推动集团各项事业再上新台阶。
此次年终总结规划大会，既是一次全面复盘、凝心聚力的总结会，也是一次明确方向、加压奋进的动员会。会议全面梳理了集团2025年的发展成果与不足，清晰勾勒出2026年的发展蓝图，进一步统一了思想、凝聚了共识、激发了干劲。新的一年，同创集团全体员工将以此次大会为契机，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，攻坚克难、锐意进取，扎实推进各项工作落地见效，奋力谱写集团“十五五”规划新篇章，开创高质量发展新局面！
